JOUR 1 – MATIN : COMPRENDRE LE MARCHÉ ET L’IMPORTANCE DU POSITIONNEMENT
09:00 - 10:30|Session 1 : Le piège de la commodité – Pourquoi concurrencer sur le prix est risqué
• Ce qui rend les produits frais uniques par rapport aux autres produits
• Réalités locales et mondiales pour les producteurs de fruits et légumes
• Études de cas : producteurs ayant dépassé le modèle de prix « produit de base »
• Discussion : vos observations de vos marchés
11:00 - 13:00|Session 2 : Comment les acheteurs et les consommateurs prennent leurs décisions
• Comprendre vos canaux de vente et de distribution & définir votre marché cible
• Utiliser le « category management » pour mieux comprendre l’acheteur et la catégorie
• Le rôle de votre catégorie : importance pour le commerce et pour le consommateur
• Se mettre à la place de l’acheteur – comprendre ses besoins
• Analyse de la concurrence – locale et internationale
JOUR 1 – APRÈS-MIDI : IDENTIFIER VOS FORCES UNIQUES
14:00 - 15:30|Session 3 : Qu’est-ce qui vous rend différent ? (Et pourquoi c’est important)
• Comprendre la différenciation et pourquoi elle est cruciale
• Moyens de créer une différenciation « significative » dans les produits frais
• Fiche-guidée : ce qui rend votre entreprise/produit unique
16:00 - 17:30|Session 4 : Créer et définir votre proposition de valeur
• Reformuler ce qui vous rend unique
• Comprendre les tendances et leur influence sur votre positionnement
• Élaborer votre proposition de valeur : aujourd’hui vs demain
• Comment exprimer simplement et clairement votre différence
• Travail en petits groupes ou individuel : rédaction de la proposition de valeur
Récapitulatif de la journée et retour des participants
JOUR 2 – MATIN : CONSTRUIRE VOTRE STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT
09:00 - 10:30|Session 5 : Positionner vos produits dans un marché saturé
• Revendiquer et communiquer votre créneau
• Déterminer votre priorité : commerce ou consommateur
• Exercice de matrice de positionnement : où êtes-vous aujourd’hui et où pouvez-vous aller ?
11:00 - 13:00|Session 6 : Transformer le positionnement en actions concrètes
• Commercialiser une différenciation « significative »
• Comment concrétiser votre positionnement
(emballage, étiquetage, communication, relation acheteur)
• Exemples d’améliorations à faible coût / fort impact
JOUR 2 – APRÈS-MIDI : PLAN D’ACTION ET PERSPECTIVES
14:00 - 15:30|Session 7 : Élaborer votre plan d’action de différenciation
• Cadre simple : Objectifs, Actions, Indicateurs
• Revue des plans d’action (entre pairs ou individuelle)
16:00 - 17:30|Session 8 : Surmonter les obstacles au changement
• Répondre aux défis courants
(budget limité, résistance des acheteurs, manque de connaissances en branding)
• Discussion : quels soutiens ou ressources sont nécessaires pour avancer ?
Clôture : Enseignements clés et engagements
• Chaque participant identifie une amélioration de positionnement qu’il s’engage à mettre en œuvre dans les 3 mois.